J'AIDE LES PROPRIÉTAIRES DE PME À RÉGLER DÉFINITIVEMENT LEUR PROBLÈME DE RECRUTEMENT

Avec une stratégie complète et un système de recrutement qui leur appartient

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Ton problème de recrutement

Ton manque d'employés cause plusieurs répercussions humaines et financières sur ton entreprise, tes employés, tes clients et toi-même.

Réduction des heures d’ouverture et/ou de la capacité de production

Incapacité de servir tes clients adéquatement

Impossibilité de former les nouveaux employés correctement

Baisse de la satisfaction client et de la réputation de ton entreprise

Surmenage des autres employés, épuisement et absentéisme

Augmentation des coûts d'exploitation et de production

Taux de roulement élevé causé par la surcharge de travail

Temps supplémentaire coûteux

Diminution des ventes et de la marge de profit

Tu dois remplacer des employés et éteindre des feux constamment

Ça t’empêche de dormir et tu es de plus en plus fatigué

Ça affecte aussi ta vie personnelle et familiale

Tu travailles dans ton entreprise au lieu de travailler sur ton entreprise

C'est un cercle vicieux et tu commences à désespérer.

Tu as déjà tout essayé ou presque

Tu as probablement déjà essayé une ou plusieurs de ces solutions.

Bannière NOUS EMBAUCHONS

Sites d’emplois

Annonce de journal

Centre local d'emploi

Réseaux sociaux

Agence de recrutement

Chasseur de tête

Marque employeur

Publicité

Consultant RH

Immigration

Malheureusement rien de tout ça n'a fonctionné et ça te laisse croire qu'il n'y a vraiment plus d'employés disponibles sur le marché et que tu es simplement une autre victime de la fameuse pénurie de main d'œuvre.

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Ton vrai problème de recrutement

Une chaîne est aussi forte que son maillon le plus faible

T’essaies des choses ici et là, par essai-erreur, sans plan ni compréhension de la réelle cause de ton problème.

Donc il reste toujours un maillon faible dans la chaîne de ton recrutement et c’est pourquoi tu n’as pas de candidats ou tu n'attires pas les bons candidats.

Ton vrai problème c'est que tu n'as pas une stratégie complète pour trouver des employés.

Ça prend seulement un maillon faible dans ton processus d'embauche pour gaspiller tous tes autres efforts.

Je suis pas mal certain que ton offre d'emploi n'est pas attrayante (elle l'est probablement pour toi, mais pas pour les candidats) et qu'elle manque de visibilité (de la vrai visibilité, de l'omniprésence locale, pas juste 2-3 sites d'emplois et un publication boostée sur Facebook).

Une solution complète et durable

La bonne nouvelle c’est qu’il existe une solution qui fonctionne réellement.

Ça te prend beaucoup plus qu'un petit slogan cool et une publication boostée.

Ça te prend une stratégie de recrutement complète qui comprend, entre autres:

Une offre d’emploi axée sur les bénéfices et avantages pour l’employé

Un message qui résonne avec les besoins et motivations des candidats

De la visibilité là où les candidats potentiels ont leur attention

Un processus de candidature adapté aux candidats

Une expérience candidat conviviale et humaine

Des outils pour être efficient dans la gestion des candidatures

Une stratégie de recrutement + un système = une machine de recrutement.

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Mon expertise

Je suis consultant en marketing web depuis 2012. J'ai commencé du côté technique et en 2016 j’ai investis dans un programme de business coaching de 3 ans spécialisé pour les professionnels du web. J’ai appris le côté stratégique du marketing: persona, besoins, offre, copywriting, expérience utilisateur, tunnel de conversion, stratégie, audiences, reciblage, etc.

En 2019 en appliquant ce que j'ai appris, j’ai augmenté les ventes de mes clients au point où ils m'ont demandé d'arrêter les campagnes marketing car ils ne pouvaient plus fournir à la demande par manque de main d'œuvre. Je me suis donc penché sur leur problème, j’ai analysé leur recrutement de A à Z, j'ai identifié plusieurs problématiques et j'ai proposé des solutions basées sur les stratégies marketing qui fonctionnent en vente.

En mettant en place mes recommandations, on a renversé tout ça. En seulement quelques semaines, on a réussi à trouver plus de 30 employés par client et ce, même pour des emplois saisonniers avec des conditions difficiles et un salaire modeste.

J'ai répété ma formule avec d'autres clients dans différents domaines et ça fonctionne toujours donc j'ai décidé d'en faire une spécialité en 2023.

Les bénéfices d'une machine de recrutement

Quantité et qualité

Avec une stratégie et une machine de recrutement, tu vas vraiment avoir plus de candidats que tu n’en as jamais eu. J’ai même des clients qui me disent qu’ils ont trop de candidatures et me demandent de mettre la machine sur pause. Et ce ne sont pas des candidats de l’autre bout de la planète, ils sont 100% locaux!

Sélectivité

En ayant trop de candidatures, tu vas pouvoir te permettre de choisir les meilleurs au lieu de te contenter des moins pires et de conserver uniquement les plus qualifiés. Tu vas même pouvoir faire une pré-sélection et une sélection finale.

Disponibilité

Tu vas avoir une machine que tu peux allumer ou éteindre au besoin et qui va te générer des employés sur demande rapidement pour supporter la croissance de ton entreprise, pour remplacer les départs ou ceux qui ne fit pas dans ton équipe.

Embauches illimitées

Oui oui tu as bien lu, embauches illimités, embauches à volonté. Contrairement aux agences de recrutement, chasseurs de tête et autres, tu ne payes pas par embauche. Une fois que ta machine de recrutement est en place, tu peux embaucher autant d'employés que tu veux. Plus que tu en embauches, plus ton coût par embauche diminue.

Stabilité

Tu vas pouvoir retrouver la tranquillité d’esprit, tes employés vont reprendre leur souffle et tes clients seront de nouveau bien servis. Tes ventes et ta marge de profit redeviendront comme avant et peut-être même meilleures parce que tu vas être en mesure de développer tes affaires. Tu vas enfin sortir la tête de l’eau et retourner travailler sur ton entreprise au lieu de travailler dedans.

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Des clients satisfaits

Par où commencer

L’appel exploratoire, c’est un premier contact pour faire connaissance et voir si je peux t'aider.

Book un appel pour savoir si ma méthode peut fonctionner pour ton entreprise et tes emplois.

Sans frais ni pression

Arrête d’avoir peur! Si ça ne fit pas ou que tu ne vois pas comment je peux t’aider, ça s'arrête là, aucun suivi harcelant de "vendeux" avec moi.

Agis avant qu'il ne soit trop tard

La seule chose que le temps peut régler c'est une peine d'amour.

Plus tu attends et plus ton problème empire.

Le gouvernement ne va pas régler ton problème.

Ton beau-frère ne va pas régler ton problème.

Ton problème ne va pas se régler de lui-même.

Tu perds des clients, tu brûles tes employés et c’est un cercle vicieux qui te coûte très cher...

Combien de temps est-ce que tu peux encore endurer ça?

Combien de temps est-ce que ton entreprise peut encore se permettre ça?

N'attends pas qu'il soit trop tard.

Book un appel maintenant

Click sur le bouton et remplis le court formulaire pour booker un appel.

Qu'est-ce que tu attends

Arrête de penser, d’hésiter et d'attendre qu'un miracle arrive magiquement, arrête de te plaindre et fais enfin quelque chose de concret.

Dans le pire des cas tu auras perdu 30 minutes, dans le meilleur des cas ce sera la demie-heure la mieux investie sur ton entreprise depuis longtemps.

Tu es à 2 clicks de la solution

Je sais que ça parait trop beau pour être vrai mais ce que je fais fonctionne réellement parce que c'est une solution complète.

Dépêche toi et book un rendez-vous avant que tes compétiteurs ne le fassent et te volent tes employés.

P.S. Si tu cherches une patente magique, pas chère, vite faite ou un quick fix, tu n'es pas au bon endroit.